Forever 21的路径则更激进。其在破产后被Authentic与SPARC收购，随后在中国通过本土合作方重启。Forever 21强化电商曝光、音乐节快闪与IP联名等动作，试图借助内容营销与下沉市场重新聚焦年轻客群。但与此同时，线上渠道同类价位带的白牌混杂、价格竞争激烈，也让品牌资产面临被稀释的风险。它证明了授权与电商可以快速“回归”，却也暴露品牌管理若失去清晰定位，很容易沦为效率型商品的风险。
窃以为有条件的人家，皆应自觉于世风浇薄之际，努力带头隆厚风习礼俗，譬如春联，不见多精彩，但至少不应以粗鄙无文为得意、以言不及义为荣光。
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移动互联网时代，一个创业者想触达用户，绕不开两道门：苹果App Store和安卓应用市场。这套规则统治了将近二十年，所有人都在它的框架里玩游戏。